Atelier · Durabilité & Entreprises à impact
De l’entreprise ordinaire
à l’entreprise engagée
Un atelier d’une demi-journée pour les dirigeants de PME et ETI qui veulent comprendre les enjeux concrets de la société à mission, de la raison d’être et du reporting extra-financier. L’objectif : identifier les leviers d’action propres à votre entreprise et établir une feuille de route opérationnelle.
La loi Pacte, la CSRD, la norme VSME, les attentes de vos partenaires financiers et de vos grands clients : les règles du jeu changent en profondeur. Cet atelier vous accompagne dans l’acquisition d’une maîtrise solide de ces enjeux, pour vous permettre de les appréhender avec discernement et d’agir avec les bons repères.
Contenu de l’atelier
Raison d’être : ce que la loi Pacte a vraiment changé
Raison d’être décorative ou juridiquement opposable : enjeux, distinctions et conséquences statutaires. Exercice de rédaction en sous-groupes.
Société à mission : le cadre juridique
Les cinq conditions d’adoption, le comité de mission, les points de vigilance statutaires. Analyse de cas concrets issus de PME industrielles et d’ETI de services.
Indicateurs d’impact : construire un tableau de bord pertinent
Sélection d’indicateurs cohérents avec la stratégie de l’entreprise, son secteur et les attentes des partenaires financiers. Lien entre performance extra-financière et conditions de financement.
VSME et reporting extra-financier : anticiper les exigences de vos donneurs d’ordre
La CSRD s’applique déjà à vos grands clients. Par effet de cascade, leurs obligations se transmettent à leurs fournisseurs. Comprendre ce que cela implique concrètement pour votre entreprise.
Format
Atelier d’une demi-journée
Participants
6 à 10 dirigeants max.
Lieux
Paris · La Roche-sur-Yon
Animé par
42 Avocats
À l’issue de cet atelier, les participants seront en mesure de
Distinguer les différentes formes d’engagement juridique de l’entreprise et leurs conséquences statutaires concrètes.
Évaluer la faisabilité et l’opportunité de l’adoption du statut de société à mission pour leur structure.
Construire un premier tableau de bord d’indicateurs d’impact cohérent avec leur secteur et leur stratégie de financement.
Identifier les obligations extra-financières transmises par leurs donneurs d’ordre et anticiper les réponses à y apporter.
Établir une feuille de route opérationnelle propre à leur entreprise, avec des premières actions concrètes.
Inclus dans l’atelier
Dossier de référence juridique
Synthèse des textes applicables, points de vigilance et outils d’auto-évaluation remis à chaque participant à l’issue de la session.
Entretien individuel de 45 minutes
Un temps dédié avec l’un de nos avocats pour examiner la situation spécifique de votre entreprise et identifier les premières pistes d’action.
« Notre ambition n’est pas seulement de vous informer sur le droit applicable, mais de vous accompagner dans la compréhension de ces enjeux pour que vous puissiez les appréhender avec autonomie et discernement. »
Sessions disponibles
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Places limitées à 10 dirigeants par session
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